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4/ 海南农垦橡胶农场要学会过没有橡胶的好日子
 
发布时间:2011-4-7  信息来源: 海南农垦报

                                    ■  

 

    没有了橡胶产业的留存农场今后怎样发展?如何让没有了橡胶产业的留存农场职工全面建设小康社会?这是橡胶产业剥离原橡胶农场后必须面对的严峻事实。

    本文值得一读的理由是,其分析了海南农垦发展的过程中农垦创业者躬身耕耘这片热土经历过的奋斗的艰辛,指出了留存农场继续向前发展拥有的优势和有利的社会环境。优渥的自然条件与历经艰苦创业的农垦人完全能够凭借已经铸造的起跑平台,继续书写海南农垦的绚丽篇章。

    新的起点,我们期待新的发展新的辉煌!

 

    海南橡胶步入资本市场,给海南农垦原先主要依靠胶经营收入的农场提出了一个非常具挑战性的问题,即农场告别了橡胶产业,往后日子怎么过?这个问题尽管龙江、西联、八一等农场已率先用实际行动寻找答案,但就全局而言,要真正实现第二次创业,面临的困难很多,问题远没有解决。笔者认为,需要进一步解放思想,汇集各方面的智慧和胆略,共同探讨、共同应对、开创农场持续发展的新局面。本文从回顾历史的角度,提出一些看法,供探讨参考。

    首先,要认识海南橡胶步入资本市场的重大意义。认识到这是投资体制的转变,由国家投资转由资本市场募集,将从根本上解决国家天然橡胶基地建设长期投资不足这个历史难题,对橡胶生产基地的发展、巩固乃至全面实现胶木兼优化提供可靠的保证。不是说维持国家投资体制不好,但从历史看,由于国情国力配置等多种原因,国家对天然橡胶生产基地建设的投资有很大的局限性,特别是上世纪80年代后,长期处于资金投资饥饿状态。以1990年为例,橡胶基地规模已达371万亩,国家预算内投资却只有7921万元,当年仅橡胶基地建设就有四大项,开荒种植8万亩,中小苗管理140万亩,胶园更新按照良性循环要求应安排11万亩,造林4万亩。即使把国家这些投资全部用于中小苗管理,每亩只摊得56.6元,明白人都知道这是杯水车薪,别的什么也顾不上了。又如海南垦区1984年开始实施胶园良性循环更新规划,按33年一个周期轮回设计,年更新比率为胶园总面积的3%,至2009年底轮回执行了26年,轮回已走完79%,而更新任务只完成48%,至少有100万亩橡胶未能按时更新,导致胶园结构失衡,未能保持原先规划的最好产能,这也是海南垦区橡胶单产偏低的主要原因之一。正由于长期特别是上世纪80年代后国家投资严重不足,橡胶基地的配套项目得不到应有资金支持,致使垦区民生历史欠账积淀深厚。长期的投资不足和单一经营,使海南农垦总体上发展滞后,2009年海南农垦实现的人均国民生产总值仅及地方的50.4%。从长远看,要改变目前产量偏低的现状,打破常规加快更新、大力培育和引进胶木兼优品种势在必行,而要争取用25年左右时间完成胶木兼优良种化工程,也只有通过资本市场募集资金才有可靠保证。海南橡胶上市首批推出7.86亿股,募集资金47亿元,相当于国家前57年安排海南农垦预算内投资的86%,新的融资体制一开始就表出十分强大的生命力。

    其次,58年来特别是改革开放以后,海南农垦为了摆脱单一经营的困扰,曾反复多次研究和探讨拓宽多种经营发展路子,除了职工自营经济形成较大规模,取得较好效益外,别的二三产业起起伏伏成长十分缓慢。农业部投资支持在海口繁华地段与香港合资兴建的鸿运大酒店,是三产业起步的标志性龙头项目,终因缺乏人才只好委托外人管理,期间曾多次折腾效果非常不好;1997年垦区工业总产值曾达到33亿元,2009年只剩下19.17亿元,下降了42%;最有希望依托资源优势成为竞争拳头的轮胎、胶鞋产业,也先后退出市场。为什么海南农垦58年来始终摆不脱单一经营,笔者认为,最根本的原因就是思想上过度依赖橡胶。如今,橡胶借改革发展的东风,步入资本市场,必将形成一种巨大的推动力,迫使人们放弃对橡胶的依赖,走多种经营的发展路子。从这个意义上讲,橡胶步入资本市场对改变农垦单一经营的冲击力,大大超过58年来的所有的探讨和决策,对海南农垦的全面发展将产生积极而深远的影响。认识到海南橡胶迈上资本市场的重大意义,我们就可以消除离开了橡胶产生的失落感,从而以积极进取的心态,重新规划农场第二次创业大计,学会过没有了橡胶的好日子,这是农场面临的最大挑战,也是一种“逼上梁山”的最好机遇。

    凭心而论,海南农垦人与橡胶相依为命苦苦度过了58年,三代人用毕生年华为橡胶事业奋斗,而橡胶又哺育了农垦三代人,情深意浓难以割舍,这是一种经受了58年考验的真爱,这是一种人生与事业的结晶。如今,橡胶农场服从改革发展大局,把自己深爱的橡胶产业推向资本市场,让橡胶产业在大市场竞争中充分发挥优势再次推动海南农垦的发展,橡胶农场支持改革创新的情怀表达已到了极致。然而,严酷的现实是橡胶将告别种它、养它、爱它的大多数农垦主人,在资本市场上重新找到自己的定位和东家,在这种情况下,眷恋橡胶的农垦人产生某种失落感是很自然的,也很能理解。现在问题的关键是告别了橡胶,原先的橡胶农场总得要继续生存下去,总得通过第二次创业实现新的发展,总得像龙江、八一、西联等农场那样重新指点河山,在没有了橡胶的创业路上实现新的跨越。大家知道,橡胶农场在没有了橡胶的条件下,要实现第二次创业面临的困难是很大的,需要有大智慧和大谋略,更需要有敢教农场变新颜的决心和勇气。归结到一句话,那就是要进一步解放思想,重新振作精神,把压力变成动力。从这个意义上讲,海南橡胶步入资本市场,除了有利于巩固和发展我国天然橡胶生产基地外,还可以彻底根治人们思想上长期对橡胶的过度依赖,橡胶农场顾全大局把自己逼上华山一条路,其精神和情怀显得十分珍贵。可是路在何方,原先的橡胶农场乃至每一个留守非胶产业的农垦人,都必须勇敢面对和坚定地作出回答。笔者认为,万宁东和投资有限公司总经理纪海清重视农业的基础地位,用创意农业的理念,把生产、生活、生态、文化、消费等多种要素有机地结合在一起,增加农产品附加值;同时,推出旅游地产、现代农业板块、新农村建设为主的“三业一高”的发展战略,为非胶农业现代化探明了路子,既符合农场的实际,又充分体现了建设国际旅游岛对海南农垦总体发展的客观要求,很值得学习和推广。我们必须充分认识,面对严峻的挑战,退缩是没有出路的,等待观望不但会错过发展机遇,还会让失落感紧紧缠住自己的手脚,致使事业跟着自己一起沉沦。从改革创新审视问题,海南橡胶步入资本市场,将形成一种巨大的冲击波,全面推动海南农垦的改革创新,把海南农垦由过去单一经营变成多产业集群齐头并进的大好局面,真正成为推动海南经济和社会发展的新亮点,这正是海南农垦长期感受发展滞后所希望看到的最好画卷。

    我们必须看到,农场没有了橡胶,今后的生存和发展的确会遇到许多困难。但不要忘记,海南农垦58年发展橡胶的历史,有多少年头是风调雨顺,又有多少日子手头宽裕过,不都是在不断与自然灾害斗争和克服各种困难的环境中闯过来的吗?人们不会忘记,1960年粮食困难,每日口粮标准不足半市斤,可是开荒会战如火如荼,几乎没有停顿过。用“辽天锅”和麻袋当锅盖焖熟的木薯块又黑又硬,吃后直流酸水非常难受;偶尔吃上一餐番薯,算是“上上餐”,连皮也不剥就囫囵吞下去了。有一种叫南椰的薯类也经常代替粮食,但纤维很粗无法消化,周边山坡上如厕的粪便,雨后只剩下白色的纤维球,当时有人戏称“海南雪景”。在这种极端困难的情况下,职工闹水肿病还坚持开荒大会战不下火线,用自己的实际行动,一年种下橡胶近70万亩,创造了海南农垦发展奇迹。58年来,垦区经历12级以上台风超过25个,哪一次台风农垦人不提心吊胆,哪一次台风暴雨不掺入农垦人的泪水。1989年从陵水三亚地区登陆的强台风就有3个,6101次,102日和1013日才间隔11日就刮了2个强台风,南田、东和等农场受灾严重,农场沦为贫困。他们只能逐渐告别橡胶生产,下决心进行产业结构调整,找到了脱贫致富的新路子。1973914日,东太农场遭受14号风力17级超强台风正面袭击,许多胶园报废,灾后恢复重建苦苦奋斗了10年,橡胶产量才恢复到灾前水平。200517级台风“达维”殃及垦区160多个企事业单位,92个农场无一幸免,橡胶开割树三级以上受害率达50%,其中报废率高达18.8%,东部10多个农场橡胶断倒率达到70%以上,当年干胶减产5.7万吨。2009年橡胶总产16.18万吨,仅及灾前2004年顶峰产量的69.6%。上述事实证明,58年来,在极其恶劣条件下,海南农垦不断克服各种困难并发展壮大,能走到今天,而且创出超百亿元国民生产总值,的确来之不易。比照过去的困难,应该说橡胶农场没有了橡胶以后,面临的困难都是微不足道的,改革创新过程中的阵痛,只能用改革发展去克服。

    我们还必须看到,橡胶农场实现第二次创业的有利条件,一是仍然拥有丰富的土地资源,重组后平均每个农场仍拥有超过15万亩的土地,光这一点全省目前没有任何一家企业能比。再说广大职工发展自营经济,握有一份属于自己的产业,2009年职工自营经济总收入达到72亿元,按参与人数计算,人均达到2.1元;其中自营经济纯收入26.7亿元,为当年实发工资的147%,居农场职工收入主导地位。尽管海南农垦目前总体上仍相对贫困,但经济实力特别是职工自营经济带来的实惠,已是今非昔比,为第二次创业提供了强大支撑,也是农场实现持续发展的底气和信心所在。据10年前省农垦总局统计部门抽样调查,垦区职工银行存款和手持现金总额近40亿元,表明职工内部筹集资金潜力巨大,只要有好的项目,回报高于银行利息,又能以股东身份分享改革发展成果,农场发展资金筹措就不成问题。丰富的土地资源和巨大的筹资潜力,橡胶农场第二次创业条件非常优越,完全可以在告别橡胶的条件下,打造出一片新天地,实现更大的新的发展和跨越。必须指出,橡胶农场留守的土地中,能用于发展种养业的已经不多,但海南建设国际旅游岛是全省千载难逢的发展机遇,其发展建设规划是全方位的。从长远看,原先的橡胶农场发展的机会非常多,如城市化进程的建设、非农产业的异军突起,许多不适宜于种养的土地,甚至大片的荒山野岭,都有极其广阔的开发前景。王一新局长提出的卖风景提高复合价值的阐述很有针对性。目前的迫切任务是,不失时机地主动把资源融入政府规划,争取获得更多的发展机会。

    同时,我们要全力经营好职工自营经济。经过多年的发展,职工自营经济种养面积超过200万亩,是仅次于橡胶的一大产业,而且同民生、稳定和发展息息相关。但由于历史原因,品种混杂和产业化程度低,低端农业特征十分明显,严重制约效能的提高。据此,像南田、龙江等农场那样,因地制宜地把职工自营经济整合成热带高效农业核心基地,提高非胶农业产业化水平,将成为农场今后长期责不旁贷的战略任务。农场可以从农业现代化中把握住核心发展机会,广大职工则可以从农业现代化中获取更多的实惠。

    综上所述,海南橡胶步入资本市场,不但不会影响原先橡胶农场的生存和发展,而且进入了一个新的发展机遇期。然而,没有了橡胶的农场如何实现发展新跨越,对农场乃至每一个农垦改革者,都将是一次严峻的考验。省政协副主席、省农垦总局党委书记张力夫曾经指出,“海南农垦的未来掌握在有智慧、有能力、有办法的领导干部手中,各级领导干部一定要清醒地认识到,有信心才有思路,有作为才有地位,有实力才有底气,有创造才有更好的发展”。橡胶农场服从改革大局,把58年艰苦奋斗建立起来的橡胶基地推向资本市场,让自己站在没有橡胶谋划发展的新起点上。广大农垦干部职工要凭借手中留下的丰富资源,进一步解放思想,在新的舞台上,发挥第二次创业的聪明才干,走出一条没有橡胶的发展新路。我们渴望着并一定能看到新的辉煌的出现。■

(作者系省农垦总局退休干部)      编辑/王锡鹏

 
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