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“一保一增”助力橡胶产业发展
发布时间:2017-10-27 信息来源:海南农垦报 浏览量:464  【  

 近年来,海胶西培分公司主动作为、履职尽责,扛起橡胶更新定植的责任担当,且看——


“一保一增”助力橡胶产业发展

■ 本报特约记者 郭勇汉

 

    5年间无偿清理回收侵占橡胶林地1316亩;
    5年内累计更新种植橡胶小苗面积1.58万亩,较计划任务多种植橡胶小苗3380亩;
    2014年以来,主动承担海胶集团2000亩橡胶定植技补项目基地建设任务……
近年来,海胶西培分公司在保全植胶土地、增加定植面积等方面取得的成绩令人鼓舞,实现了“一保一增”的工作目标,助力天然橡胶产业健康、可持续发展。
土地纠纷、占地问题时有发生、生产环境恶劣,曾是经历退场风波后的西培分公司仍然要面对的特殊“场情”。勇于正视破解各种问题,守好土、保好地,把橡胶种植好、发展好,是该分公司多年来在橡胶产业上始终秉持的工作信念。对海胶集团平均每年下达不低于3000亩的橡胶更新定植任务,该分公司迎难而上、主动作为,始终站在橡胶小苗种植发展前沿,扛起了发展橡胶事业的责任担当。


守土有方   小苗定植任务如期完成


    抓好每年更新小苗定植用地的监管和土地保全,是新植橡胶的先决条件和物质基础。近年来,该分公司在应对占地问题上,不断强化管控手段,构建起长效的管理运行机制。通过落实责任,三级管理层联责、联动、联防,形成了信息通报、全程监管、案发处置的工作新常态,对植胶用地进行全方位、全天候的监管和保护。
    在处置占地问题上,西培分公司保持一贯严肃认真的工作作风,对以往种植作物进行胶林土地蚕食或以设假墓占地等手法变相占地的情况,逐一进行打击和无偿清理。如2016年,在3个片区对涉及占地的16个基层单位、分公司内外人员73人侵占橡胶林地先后进行了强制性清理,当年回收土地面积178亩。由于该分公司在“守土”上果敢,在处置占地问题上得力,使得每年橡胶更新定植用地得以保全,营造出更新土地不流失、年计划种植面积不减少的良好局面。
    在橡胶小苗定植方面,西培分公司每年制定一整套从更新挖穴、小苗种植到日常管理的新办法,进行组织实施抓落实。同时,实行责任目标管理,把作业单位橡胶小苗定植管理与抓干胶生产任务等统一起来,一同纳入三级管理人员的当月绩效或进行年终质量奖罚,激励管理人员齐抓共管,促进定植任务如期完成,确保管理抓出质量见成效。


扩种显效    技补项目基地雏形初现


    不让土地丢荒闲置,多备地、多种植,是西培分公司另一个突出的工作抓手。该分公司一方面做好年度计划面积的更新倒树,备好备足当年用地;另一方面对每年更新定植地进行合理布局,充分利用零散土地,争取多种植,预防今后土地被占。特别是针对年内连片暂无计划定植的更新地,均赶早划入当年定植任务进行扩种,争取多完成任务。仅2016年、2017年两年时间里,在计划任务外多扩种小苗定植面积1441亩。随着扩种工作的不断推进,使得橡胶小苗种植面积不断扩大,每年完成橡胶小苗定植均超计划任务130%以上。若以5年实际完成面积累计与年计划平摊,该分公司相当于计划外多完成一年半的小苗定植面积任务。
    得益于该分公司植胶土地保全良好、定植工作起步早、任务完成快,2014年至2017年,该分公司获得了海胶集团下达的共计2000亩小苗定植抚管技补项目任务。这项由国家投资的技补项目,对土地规划、小苗定植管理和技术投入都有着很高的要求。为确保项目基地建设标准和保证质量,按照技补项目橡胶基地“集中连片、定点定位、界定项目范围”的建设总要求,该分公司抓好土地选址规划和作业项目的逐一落实。
    以西庆片区核心胶园区为中心,辐射带动创建多个“示范田”,从项目基地的挖穴土壤改良到环山行修复;从按技术参数定植育苗到配方施肥;从保水保土工程到保肥护根管理等方面进行系统标准化作业,使得小苗种植良种率达100%,当年保苗率达100%,整个基地项目作业基本达到橡胶小苗定植“五化”和“五提前”的工作要求。
    据了解,通过两年的标准化技术推广和应用,推进了整个技补项目基地的标准化建设。2000亩技补项目的橡胶小苗技术含量提升,该项目基地逐步成为标准化定植抚育技术示范区。通过合理设计和项目规划,胶园生态环境也得到改善。目前,已初步形成山水、园林、道路功能齐备的橡胶种植和人工生态系统发展格局,橡胶基地技补项目基地雏形初现。 
            (本报西培10月26日电)

责任编辑:沈小玲      
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