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垦区集团化也需“一盘棋”思想
发布时间:2017-12-13 信息来源:海南农垦报 浏览量:252  【  】 

垦区集团化也需“一盘棋”思想
■ 邢 民

    最近,《海南农垦报》传递出两条重要信息,一是中央政策研究室经济局原巡视员、副局长、中国农垦经济研究会候任常务理事白津夫,在考察海南农垦时提出要多业态融合,防止垦区内部同质竞争;二是中国食品工业协会副会长、海垦集团顾问曹树民在上海食品博览会上对东太农场公司“飘仙牌”胡椒粉扩产问题提出指导意见,建议将胡椒产业整体划入专业集团中发展。笔者认为,两个专家的观点不约而同地涉及到垦区集团化这条主线,强调树立“一盘棋”思想,为垦区集团化支招,值得我们好好品味,让我们从中获得启迪。
    笔者认为,关于多业态融合和防止垦区内部同质竞争问题,也是垦区集团化过程中急需解决的问题。多业态融合,简单来讲,就是一个产业成立一个专业集团,实现抱团发展。目前,海南农垦专业集团总体框架已经涵盖了现有的全部产业,但产业专业整合进展较慢,单打独斗的生产经营方式并没有根本性改观,这也是需要下大力气解决的问题。
    “飘仙牌”胡椒粉早在1991年就获得了农业部优质畅销奖,凭借其产品的过硬质量,在激烈的市场竞争中走过了26年,产品销往美国、加拿大、韩国、香港等国家和地区,是海南农垦乃至全省对外贸易坚持时间最长的优质产品,成绩来之不易。可惜的是,“飘仙牌”胡椒粉的生产厂家——东平食品厂至今仍然是个小作坊,年产量仅有150吨,营业收入不足亿元,这是优质名牌产品的巨大浪费,同时也说明企业做“小”了就难有作为。笔者建议,应该创造条件让“飘仙牌”胡椒粉加入已经成立的海垦胡椒集团,通过专业化运作,将“飘仙牌”胡椒粉扩产,进一步打响品牌,扩大收益。
    垦区集团化是中央对全国农垦改革提出的刚性要求,目前,海南农垦已经进入全面建立内部管理机制的关键阶段,笔者建议,强化集团意识时不我待,要坚持 “一盘棋”思想,加快业态融合,在2017年实现“扭亏保盈”目标的基础上,加快推进垦区集团化进程,促进生产力发展。

责任编辑:沈小玲       
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